Poradenství pro spin-offy a komercializaci technologií
Pomáháme převádět technologické know-how do investovatelných spin-offů a praktických průmyslových aplikací.
Podporujeme akademické týmy, výzkumníky a průmyslové firmy při validaci trhu, identifikaci vhodných oblastí využití technologií, vyhodnocení externích příležitostí pro inovace, formulaci produktu, komercializační strategii a přípravě na jednání s investory, univerzitami a průmyslovými partnery.
Specializované poradenství
Validace
spin-offu
Ve spolupráci s univerzitními týmy, vědci a odbory transferu technologií pomáháme přetavit vědecké know-how v úspěšnou spin-off společnost.
Komercializace
technologií
Podpora technologických týmů a zakladatelů při převodu výzkumného nebo technického know-how do produktu a obchodního modelu.
Příprava na jednání s investory a partnery
Vyhledávání technologií pro průmyslové inovace
Pomáháme průmyslovým firmám najít a posoudit relevantní univerzitní technologie, výzkumné týmy, spin-offy nebo deep-tech firmy pro konkrétní produktové, procesní, automatizační nebo průmyslově-AI výzvy.
Cílem není sestavit seznam zajímavých technologií, ale identifikovat možnosti, které jsou relevantní, posouditelné a dostatečně praktické pro další průmyslové zapojení.
Jak pracujeme
| # | Etapa | Výstup |
|---|---|---|
| 1. | Porozumění technologii | Jasný popis převáděného know-how. |
| 2. | Určení komerčního využití. | Seznam prioritních zákazníků a tržní hypotéza. |
| 3. | Ověření tržní logiky | Obstarání důkazů o zájmu od zákazníků, partnerů nebo sektorová analýza. |
| 4. | Stanovení obchodní strategie | Konfigurace výrobku, ceny, milníky a analýza rizik. |
| 5. | Příprava investičního rozhodnutí | Doporučení pro volbu investora, grantu, partnera nebo založení spin-off společnosti. |
Relevantní zkušenosti
Vedl jsem přípravu komercializace pokročilého projektu v oblasti výroby včetně zejména:
- definice převáděného know-how;
- předběžných konzultací s potenciálními zákazníky;
- formulace prodejního a výrobkového konceptu;
- určení obchodní strategie;
- podpora týmu při řešení interdisciplinárních problémů v oblasti výroby, ICT infrastruktury a výzkumu
Práce propojila univerzitní výzkum s výrobou a ICT infrastrukturou.
“Vladimir se od začátku metodicky ujal vedení klíčových kroků: vymezení transferovaného know-how, konzultace se zákazníky, specifikace vlastností produktu a obchodní strategie.”
doc. Ing. Petr Kolář, PhD, vedoucí Ústavu výrobních strojů a zařízení, Fakulta strojní, ČVUT v Praze
připravujete se na založení spin-offu, uvedení technického výrobku na trh nebo diskuzi s investory?